|
|
|
|
| |
|
|
| |
| |
| |
Copyright © 2007 ДОМ индекс
Все права защищены.
Перепечатка материалов или их использование в иной форме возможны только с письменного разрешения издателя
Сделано в Студии About:Blank design
|
|
|
| |
Оксана Елманова: «Стены и недвижимость переживают тебя самого» |
|
|
| |
| |
| Бизнес в Киеве, а дом в пригороде… Эта формула знакома многим из нас, но вписаться в такой ритм не просто. Рецепты – у каждого свои. Об особенностях жизни между столицей и загородной усадьбой мы решили поговорить с Оксаной Елмановой, главой FIM Group of Companies, «Акулой бизнеса» двух последних телевизионных сезонов. Наш диалог начался в довольно оригинальном по оформлению помещении – домашнем кинозале со множеством ретро-фотографий – в ее доме, расположенном в «Золотых Воротах» (Конча-Заспа)… |
|
|
|
|
| |
| |
Бизнес в Киеве, а дом в пригороде… Эта формула знакома многим из нас, но вписаться в такой ритм не просто. Рецепты – у каждого свои. Об особенностях жизни между столицей и загородной усадьбой мы решили поговорить с Оксаной Елмановой, главой FIM Group of Companies, «Акулой бизнеса» двух последних телевизионных сезонов. Наш диалог начался в довольно оригинальном по оформлению помещении – домашнем кинозале со множеством ретро-фотографий – в ее доме, расположенном в «Золотых Воротах» (Конча-Заспа)…
– Здесь у нас, по сути, вся стена – семейный фотоальбом. Родственники и близкие друзья, причем с довольно давних времен. Я долго собирала эти фото по бабушкам и дедушкам.
– Традиция сбора передалась от родителей или родилась сама?
– Бабушка и дедушка по маминой линии всегда бережно хранили снимки и рассказывали о родственниках: кто, откуда, чем занимается. Здесь много фотографий моей дочки, которой уже 14,5 лет. Она сейчас живет и учится в Лондоне. Есть даже поздравительные «стенгазеты», коллаж на коллектив сотрудников, креативный коллаж после «оранжевой» революции…
– Вы в ней активное участие принимали?
– Да, мы как-то серьезно вдохновились происходящим.
– И спустя годы не жалеете?
– Я достаточно оптимистично отношусь к тому, что происходит, поэтому не жалею. Любые конфликты, тем более с позитивным настроем, ведут к развитию. Просто были большие надежды и ожидания, вот многие и разочарованы.
– Насколько вам комфортно жить в этом городке, учитывая, что большинство соседей – люди статусные, со своими особенностями?
– Здесь есть возможность замечать то, что тебе нравится, и не замечать то, что не нравится. С удовольствием поддерживаю отношения с друзьями, из-за которых в свое время я и переехала сюда.
– Это была покупка дома или строительство?
– Приобрела землю, а затем построила коттедж. Кстати, поблизости есть еще один участок, раньше он был заброшенный. Все соседи ходили мимо и говорили: давайте сделаем тут пляж! Я как самая инициативная долго искала хозяев, тщетно пыталась объединить усилия соседей. В результате участок остался мне, и мы начали превращать его в пляжный, потом там вырос деревянный домик на 2 этажа. Так и улица облагораживается.
– Относительно учебы дочери за границей – кто принимал такое решение?
– Решение было мое, за него семья меня долго называла не матерью, а мачехой. Но со временем все осознали, что это был правильный шаг. Ребенок растет и развивается в четком русле. В Украине же образовательную систему развалили, и наше поколение воспитывали трудовые будни.
За рубежом учат управленческим вещам. Сейчас бизнес движется от простых частных фирм к компаниям, которые получают международное финансирование, выходят на IPO – а это ни что иное, как дополнительное количество знаний, и мы должны их правильно использовать. Когда компания моих знакомых вышла на IPO, они звонили своим детям и спрашивали, как работает тот или иной финансовый инструмент. Им нужно его применять, а знаний – нет.
Наемные консультанты – не лучший выход. Когда сам имеешь базовый объем информации, можешь его использовать. А то, что не успели освоить мы, освоят наши дети, которых мы отправили учиться за рубеж. И потом они смогут в нашей стране качественно применять знания, полученные за границей.
– При общении с дочерью вы ощущаете, что она хочет вернуться в Украину и дальше здесь работать?
Я это вижу не только по дочке, но и по детям знакомых. Они как раз стремятся сюда. За границей у них меньше возможностей применить полученные знания, нежели в нашей стране, где уже существует бизнес родителей и есть на что опереться.
– Возвращаясь к дому: он строился по готовому проекту, или вы индивидуально работали с архитектором?
– Дом я конструировала сама. Я жила в немаленькой городской квартире – 220 кв. м, но помещений все равно не хватало. По выходным приезжали родители и родственники. Вот, исходя из собственного темпа и стиля жизни, а также потребностей членов моей семьи, и был выбран формат дома.
Хотя в киевской квартире я не чувствовала себя стесненной. Она находилась в 30-ти секундах ходьбы от офиса, по ул. Ярославов Вал, к тому же вид из окон был отличным. Интересно получается: я жила возле Золотых ворот, а сейчас живу в «Золотых Воротах».
– Каждый вечер приезжаете сюда или иногда остаетесь в городской квартире?
– Возвращаюсь всегда, а чтобы не было соблазна остаться в Киеве, как только решила уехать за город, сразу сдала квартиру в аренду. Хотела исключить бесконечные переезды с большим количеством вещей.
– Как долго вы живете в этом доме?
– Уже лет 6-7.
– Вы планируете оставаться здесь и дальше? Или по мере личного роста и развития бизнеса пойдете проверенным путем – переедете на Большую дамбу?
– Я строю еще один дом. Участок на Большой дамбе я купила давно, он расположен на острове, имеет выход к воде. Вокруг прекрасные соседи, с которыми я давно иду по жизни рядом. Нас там всего пятеро, но до сих пор не готова только моя усадьба.
– Ваш бизнес – в столице, а живете за городом. К чему вы больше тяготеете?
– Стремление за город – это, наверное, с детства. В Киеве я оказалась в 11 лет, приехав из Хмельника, где отец был директором местного лесничества. Я выросла на природе: каждые выходные папа брал нас с собой в лес на его осмотр и замеры температуры почвы. Когда отца перевели ближе к столице, мы поселились на Дарницком бульваре, однако внутренняя тяга к природе осталась.
Я переехала от родителей в 18 лет, и изначально выбирала себе жилье по принципу комфортного перемещения. На первые свои средства – колоссальные по тем временам деньги – я выкупила по ул. Пушкинской полуразваленное помещение на последнем этаже, «расселив» 6 коммуналок, из которых получилось 2 квартиры. Одну я оставила себе. Когда папа туда зашел, он обомлел: «Во что ты вложила деньги?!».
– Вы уже тогда интуитивно чувствовали, что спустя несколько лет это будет очень престижное жилье и, соответственно, выгодное вложение?
– Я даже не задумывалась об этом, просто выбирала себе жилье по принципу рациональности. У меня рос маленький ребенок, которого после занятий в университете надо было покормить. Одно время работала в «Роксолане», затем появился собственный бизнес и небольшой офис в районе Пассажа, в полуподвале, так что мое перемещение замыкалось в определенном круге, и тратить время на лишние разъезды не хотелось. Время и движение – это, собственно, деньги.
– Почему именно последний этаж?
– Занимаясь в то время расселениями, я видела перспективу. Отсюда и следующий мой шаг в недвижимости – надстройка мансард. Я хорошо понимала, что смогу расширить свое жилье, согласовав документацию и подняв «конек» крыши, в результате чего получится больше места.
Позже у меня появилась возможность приобрести квартиру более просторную, по ул. Ярославов Вал. Собственно, выбор местоположения нынешнего офиса компании был привязан к данному жилью. В тот момент я подумала, что даже если перееду, все равно кто-то захочет иметь квартиру напротив офиса. Уже тогда я относилась к ней как к будущему коммерческому продукту. Это – элементарный практицизм, причем, наверное, врожденный. Опыт показывает: то, что ты сделал удобно, качественно и надежно – пригодится еще кому-нибудь. Стены, недвижимость переживают тебя самого.
– Офис вы покупали напрямую у застройщика?
– Все получилось очень интересно и неожиданно: благодаря этому офису у меня состоялось знакомство с человеком, с которым мы дружны по сей день. Более того, я горжусь, что моя компания работает на рынке, где есть такие компании-застройщики как «Т.М.М.» Николая Толмачева.
На месте, где сейчас построен дом по ул. Лысенко, была заброшенная площадка и киоск. В то время можно было попросить бабушку-вахтершу «поохранять» машину за какую-то символическую плату. Однажды я пришла и увидела забор, а бабушка поведала о том, что будет строиться дом.
Параллельно развивался наш бизнес: мы занимались оформлением документов на участки под застройку. И на площадке по ул. Смирнова-Ласточкина, которую мы готовили к продаже, нами был создан первый проект клубного дома. К тому моменту мы отработали интересную идею взаимодействия со Львом Парцхаладзе по торговым проектам, и для ее реализации нужны были деньги. Я как раз вела переговоры с фирмой «Т.М.М.», и на встречу с Николаем Толмачевым пришла с четкой задачей – продать ему этот участок.
Первая фраза Толмачева меня поразила: «Здравствуйте, приятно познакомиться. Я хочу жить 800 лет. Поэтому хочу гордиться тем, что мы строим качественное жилье!». В ходе беседы я узнала, что новостройку по ул. Лысенко возле моей квартиры возводит его компания. В результате встречи уже я покупала у «Т.М.М.» помещения, причем не только паркинг, но и офис.
– Не жалеете о том, что продали тогда площадку с проектом?
– Нисколько. Это было в рамках эволюционного развития компании. Наоборот, я горжусь тем, что застройщик абсолютно ничего не изменил в нашей концепции и в проекте. Все было уже готово, согласованно, с открытым ордером на строительство – концептуальное решение клубного дома, разработанный имидж и фирменный стиль, а также идеи самих продаж.
– Кстати, откуда вы черпали идеи для клубного дома?
– Из Москвы. Когда я чем-то начинаю заниматься, мне всегда интересно увидеть, как это уже кем-то пройдено. Я побывала на огромном количестве строек в Москве, причем в тот период, когда рынок недвижимости столицы России находился еще в «зачаточном» состоянии. Наблюдала, делала выводы, а если угадывала реальность происходящего, то могла и перенять.
Для меня тогда уже было понятно, какой подход у московских застройщиков к договорам, удалось разобраться в гениальной по тем временам идее финансирования строительных проектов. По сути, деньги вкладываются в долю всего товара, а дальше, путем продажи «полуфабриката», привлекаются средства, которые позволяют возвести объект и сразу же заработать. Есть, безусловно, и негативные примеры данного принципа – тот самый «Элита-Центр», но его основатели слишком «заигрались», увидели что-то другое в строительном процессе. Возможность заранее получить деньги не должна лишать задачи доделать товар до конца. Это – мораль в бизнесе.
– У вас большая практика жизни за городом. Можно ли ожидать, что ваша компания начнет развивать проекты загородного жилья?
– В данном направлении нужно все внимательно взвесить и оценить. Вдохновляя других на жизнь за городом, мы слишком мало говорим о том, сколько бытовых нюансов необходимо решить, чтобы стало комфортно. Даже тут, в «Золотых Воротах» – самом старом из городков, было несколько периодов развития. Миновало долгое время, прежде чем пришло понимание, что высокий глухой забор – это не красиво, а елочка, которую ты сажаешь за оградой, облагораживает и делает более дорогой именно твою недвижимость. Здесь доводилось решать вопросы архитектуры, коммуникаций, соседства, отношений. Все пройдено путем проб и ошибок. Вот почему я считаю, что загородный сегмент недвижимости – очень сложный, требующий весьма осторожного отношения к конечному потребителю.
Сейчас на рынке огромное количество предложений городков – я осторожно присматриваюсь к такому объему. Занимаясь поиском коттеджа для родителей, мне пришлось объездить многие. И я сделала ряд выводов: да, поселки пользуются спросом, но никто не хочет жить в долгострое – уже и дети выросли, и внуки появились, а твои соседи еще строятся. Большой объем – это вечная машина в движении. И когда группа единомышленников принимает решение о сооружении крупного поселка, каждый из них должен иметь практику загородной жизни, иначе можно людям такого нагородить, что они потом будут просто за голову хвататься.
Покупатель скорее склонен к небольшим поселкам, где окончание строительства хоть как-то прогнозируется, ему важно видеть замкнутое пространство с охраной. А для возведения мега-городков должен вызреть экономический уровень и класс населения. К тому же культуры правильной оценки своей предстоящей загородной жизни и связанных с этим расходов и неудобств у большинства пока нет.
– На протяжении двух последних сезонов вы были одной из «Акул бизнеса» в одноименном телевизионном шоу Андрея Задорожного и Игоря Моляра. Какова его дальнейшая судьба, будет ли продолжение с вашим участием?
– Организаторы телешоу подали заявку на следующую съемку, но в несколько ином формате. Есть идея отснять сюжеты о тех проектах, которые каждый из нас купил: что с ними происходит, получилось ли что-либо, а если тот или иной не запущен, то по какой причине.
– Что вы лично для себя как участник извлекли полезного с точки зрения бизнеса и делового опыта?
– Знаете, недавно я заполняла для научных целей какую-то анкету с вопросом: «Вкладываете ли вы в собственное обучение?» Имелись в виду семинары, курсы, школы, литература и, как вариант, общение с коллегами. В случае с «Акулами бизнеса» последнее как раз и было. Мне интересна структура мышления игроков всех сфер бизнеса, идеи, которые они применяют для различных управленческих решений. С деловой точки зрения в телешоу мы «обогатились» через общение друг с другом, причем и «за экраном» тоже. Кроме того, остались отношения с профессиональными и мудрыми людьми из большого бизнеса.
– А кто пригласил вас в проект?
– Андрей Задорожный. Он, по сути, был инициатором и вдохновляющим началом проекта. Он единственный знал каждого из нас и поэтому фактически сам определял сценарии развития сюжетов. Принимая решение поучаствовать в проекте, я была внутренне воодушевлена самой идеей. Мы немало спорили, стоит ли озвучивать причины отказа от того или иного проекта? Все-таки нужно дать какую-то обратную связь, указать и обосновать соискателю возможные ошибки. Поскольку каждый из нас тоже когда-то начинал с чего-то небольшого, кто-то говорил нам «нет», но если нам объясняли, почему «нет», мы начинали более качественно работать над собой, понимали, в какую сторону развиваться, какие ошибки устранять, чтобы в следующий раз нам сказали «да». И если вокруг при нашем даже небольшом участии что-то меняется в лучшую сторону, то нам самим от этого тоже прибывает.
Беседовал Александр Корж |
|
|
|
| |
|
|
| |
№11 Ноябрь 08 |
|
№10 Октябрь 08 |
|
№9 Сентябрь 08 |
|
№7-8 Август 08 |
|
№6 Июнь 08 |
|
| |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
|
